• 前言 当人人谈论华为的时候，我们谈论什么？ 任正非不会写《我在华为的日子》
• 前言 当人人谈论华为的时候，我们谈论什么？ 写华为的难度
• 前言 当人人谈论华为的时候，我们谈论什么？ 我们敢不敢于认识任正非
• 第一章 瞧任正非这个人 任正非无背景的那一面
• 第一章 瞧任正非这个人 为什么我钦佩任正非？
• 第二章 企业家坐标 任正非没有“教父气”、“老板气”
• 第二章 企业家坐标 企业成功的三个决定x因素
• 第二章 企业家坐标 客观x智慧
• 第三章 以市场为领地 无依赖的市场压力传递
• 第三章 以市场为领地 市场！市场！市场！
• 第三章 以市场为领地 普遍客户关系
• 第四章 理想型企业家 理想是最具有非对称竞争优势的
• 第四章 理想型企业家 任正非的理想型
• 第四章 理想型企业家 长波理想与短波理想
• 第四章 理想型企业家 为什么理想型对企业很重要？
• 第五章 打造平台：竞争优势是一把双刃剑 任正非为何重拾华为文化？
• 第五章 打造平台：竞争优势是一把双刃剑 华为没有优势，反而……
• 第五章 打造平台：竞争优势是一把双刃剑 要持续打造平台，要时刻否定
• 第五章 打造平台：竞争优势是一把双刃剑 平台x的革命
• 第六章 知本主义与创新：未来没有先例 真正的nei功
• 第六章 知本主义与创新：未来没有先例 创新是任正非心中永远的情结
• 第六章 知本主义与创新：未来没有先例 在创新的时候就破除了创新的神话
• 第七章 中国的“老板”是老板 “治大国若烹小鲜”
• 第七章 中国的“老板”是老板 做老板的关键：建设组织
• 第八章 企业家是一架竞争机器 企业家的形象
• 第八章 企业家是一架竞争机器 企业家不是动物，而必须是机器
• 第八章 企业家是一架竞争机器 企业家为什么必须是机器？
• 第八章 企业家是一架竞争机器 与一切不He理x竞争
• 第九章 冬天意志：竞争机器的nei核 何谓“冬天意志”？
• 第九章 冬天意志：竞争机器的nei核 “冬天意志”的潜在冲动
• 第九章 冬天意志：竞争机器的nei核 管理之于任正非如同价值之于巴菲特
• 第九章 冬天意志：竞争机器的nei核 质量、诚信与改变的时机
• 后记 创业之难