• 写在前面 检讨，是一种勇气
• 上篇 总裁检讨书 第一章 决策检讨 我的4大失误
• 上篇 总裁检讨书 第一章 决策检讨 吴炳新自述“15大失误”
• 上篇 总裁检讨书 第一章 决策检讨 总裁的20大失误
• 上篇 总裁检讨书 第一章 决策检讨 我不是一个He格的CEO
• 上篇 总裁检讨书 第一章 决策检讨 我没有为华晨培养一个好的接班人
• 上篇 总裁检讨书 第二章 战略检讨 我们是这个行业中犯错误最多的人
• 上篇 总裁检讨书 第二章 战略检讨 德隆的6个失误
• 上篇 总裁检讨书 第二章 战略检讨 反省TCL受困原因
• 上篇 总裁检讨书 第二章 战略检讨 鹰的重生
• 上篇 总裁检讨书 第二章 战略检讨 民营企业的“13种死法”
• 上篇 总裁检讨书 第二章 战略检讨 张瑞敏论中国企业的国际化
• 上篇 总裁检讨书 第三章 生存反思 海尔：雾中行走
• 上篇 总裁检讨书 第三章 生存反思 华为的冬天
• 上篇 总裁检讨书 第三章 生存反思 我们为什么如此平庸
• 上篇 总裁检讨书 第三章 生存反思 kua越历史的河流
• 下篇 企业家素质批评 第四章 研究报告 企业失败的15个基因
• 下篇 企业家素质批评 第四章 研究报告 成功基因与危险短板
• 下篇 企业家素质批评 第五章 专家评议 企业常青之道源于不断创新
• 下篇 企业家素质批评 第五章 专家评议 中国企业该向谁学习
• 下篇 企业家素质批评 第五章 专家评议 中国企业家要shen刻反思
• 下篇 企业家素质批评 第五章 专家评议 中国企业家的8个反思
• 下篇 企业家素质批评 第五章 专家评议 困惑中国企业家的5个问题
• 下篇 企业家素质批评 第五章 专家评议 中国企业家要像李嘉诚那样思考大策略
• “蓝狮子”的话